合同不健全

加强合同管理的措施

1、增强全员合同管理意识 在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管理意识，才会成功和达到预期的目的。增强合同履约过程控制意识 抓好合同台账管理工作，是合同管理中一项重要工作。

2、）建立合同管理知识库。建立合同范本库、合同数据库、法律知识库等，整理具有代表性的合同案例，不断复盘、提升合同管理水平。5）建立多维度合同台账。合同管理台帐既是合同履约的依据，又是合同履约的记录。

3、加强合同管理的措施：增强合同风险防范意识 在项目管理中，没有风险的合同是绝对没有的。

4、法律分析：“合同管理整改措施：(一)建立科学完善的合同管理体系。(二)细化合同管理制度内容。(三)强调合同承办部门的主体责任。当事人订立合同，可以采用书面形式、口头形式或者其他形式。

5、加强施工合同风险管理 承包人应积极开展施工合同风险管理，推行工程担保制度，加强施工合同索赔管理工作在激烈竞争的建筑市场上做好风险预测、控制与转移工作，可使风险发生的概率和导致的损失降到最低程度。