工程合同管理制度

工程合同管理的基本方法

1、建设工程合同管理的基本方法有：①严格执行建设工程合同管理法律法规；②普及相关法律知识，培训合同管理人才；③设立合同管理机构，配备合同管理人员；④建立合同管理目标制度。因此，本题的正确答案为ABCD。

2、建立和完善合同管理体系 为适应建筑市场的激烈竞争，施工企业应根据市场和自身的发展，优化企业和项目管理的组织结构，增强实力，提高专业化和协作化水平。

3、工程项目合同管理办法 施工合同交底 建设工程施工合同是建设工程安全、质量、进度、成本控制的主要依据，是合同双方当事人权利、义务的表现，是保证项目建设顺利进行的关键。

4、（一）施工合同管理的任务 发包人施工合同管理的任务 发包人施工合同管理的主要任务是按合同规定履行合同义务，行使合同权力，防止由于自身违约引起承包人索赔。

5、工程监理：合同管理的方法及措施 1 合同管理的原则 1 事前预控：采取预先分析、调查的方法，对合同执行中可能出现的问题提前发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。